为全面客观总结、评价和检查各单位领导班子，班子成员、管理人员以及机关部门，部门负责人和工作人员在年各项工作完成情况，拉布大林分公司开展了为期4天的工作实绩考核。

分公司党委召开工作实绩考核专题会议，印发考核方案，部署考核工作，成立4个考核小组，分别对各单位、各部门进行年度工作考核。

基层单位考核述职大会上，由党政负责人代表行政班子以及党支部分别做了述职，班子成员结合分管工作进行了述职。在机关考核大会上，各部门负责人代表本部门进行述职，其他人员结合分管工作进行了述职。被考核的基层领导班子、机关部门，中层管理干部、一般管理人员由参加考核大会的人员进行了民主测评。考核组对照年初分公司与各单位签订的责任状以及印发的考核细则，对各单位两个文明建设情况进行了现场打分，检查了内业资料。

考核中，考核组与个别职工进行了谈话，进一步了解了基层班子建设以及干部和管理人员“德、能、勤、绩、廉”情况，征求了对分公司及本单位发展的意见和建议。根据考核情况，考核组与基层领导班子及管理人员进行了座谈，反馈了考核结果，提出了指导意见。

此次共对19个基层单位、17个领导班子，14个机关部门，名管理人员进行考核。

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